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zur Person


	Mit über 30 Jahren Berufserfahrung kann ich sehr effektiv helfen.


	Notwendige Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation scheitern oftmals am Zeit- und Kapazitätsmangel oder daran, dass man im eigenen Sumpf stecken bleibt. Ich führe bei Bedarf auch ausgiebige Schwachstellenanalysen durch und erstelle klassische Soll-Ist-Analysen.

Die immer komplexer werdenden Aufgaben und engeren Gewinnspannen erfordern die

Einführung eines Projektmanagements
Einführung eines Projektcontrollings
Einführung eines Frühwarnsystems.

Meine 30-jährige Erfahrung auf diesem Gebiet steht Ihnen zur Verfügung.

Ich biete Starthilfe bei strategisch wichtigen und großen Projekten und begleite Sie auf Wunsch auch während der Abwicklung. Insbesondere unterstütze ich Sie beim Projektmarketing, damit Ihr Projekt zum Erfolg wird.


	Nachfolgende Liste ist eine Auswahl der Firmen, bei denen ich Beratungsprojekte im Bereich Projektmanagement durchgeführt habe:


	*Kunden*

Bauwesen
Garbersbau, Lüneburg
Philip Holzmann, Hamburg
Thormählen Schweißtechnik, Bad Oldesloe
Gesellschaft für Wohnen und Bauen, Hamburg
Güteschutz Kanalbau, Bad Honnef
Banken
Postbank, Bonn
Landeszentralbank, Hannover
Köpenicker Bank eG, Berlin
Sparkasse MecklenburgNordwest, Wismar
Berenberg Bank, Hamburg
Segeberger Volksbank eG, Bad Segeberg
Versicherungen
Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt
Hermes Versicherungen, Hamburg
PB Versicherungen, Bonn
R+V Versicherungen, Wiesbaden
Nordstern Versicherungen


	weitere Ethicon, Norderstedt Siemens, Braunschweig Sartorius, Göttingen Sauer-Sundstrand, Neumünster Vattenfall, Hamburg HEW, Hamburg RWE, Remscheid EHA (REWE), Hamburg Raab Karcher, Berlin Schüco, Bielefeld Hermann Stock, Neumünster Lloyd Textil, Bremen iSoft Health, Bochum Ratheon Anschütz, Kiel


	*Branchen*


	Versicherungen Krankenkasse Banken Finanzdienstleistung Bahn und Bahntechnik Marinetechnik Energiewirtschaft Versorgungsunternehmen Anlagen- und Maschinenbau Bauwesen und Bauhandwerk Medizintechnik Verlagswesen

Schwerpunkte


	Projektmanagement (Planung, Controlling, Steuerung) Projektkultur und Projektmarketing Kunst der Erstplanung Kunst der Fertigstellung (Qualitätssicherung) Zeitplanung und Netzplantechnik Vertriebs- und Umsatzplanung Personal- und Auslastungsplanung Konzeption und Anforderungsanalysen Migrationsvorhaben Dokumentation


	*Ich biete*


	Unterstützung in der Startphase von wichtigen und schwierigen Projekten Erstellung von Risikoanalysen (Risikomanagement) Begleitung während eines Projektes Bewertung von Monatsberichten Individuelle Beratung


	Diese Website ist optimiert für die Schriftart Arial 12. Sie wurde am 15.05.2012 vom Webmaster aktualisiert. Impressum: Verantwortlich im Sinne des §6 TDG und des §6 MDStV: Dr. Erik Wischnewski