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Mit über 30 Jahren Berufserfahrung kann ich sehr effektiv helfen.


Notwendige Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation scheitern oftmals am Zeit- und Kapazitätsmangel oder daran, dass man im eigenen Sumpf stecken bleibt. Ich führe bei Bedarf auch ausgiebige Schwachstellenanalysen durch und erstelle klassische Soll-Ist-Analysen.

Dr. Erik Wischnewski

Die immer komplexer werdenden Aufgaben und engeren Gewinnspannen erfordern die

  • Einführung eines Projektmanagements
  • Einführung eines Projektcontrollings
  • Einführung eines Frühwarnsystems.

Meine 30-jährige Erfahrung auf diesem Gebiet steht Ihnen zur Verfügung.

Ich biete Starthilfe bei strategisch wichtigen und großen Projekten und begleite Sie auf Wunsch auch während der Abwicklung. Insbesondere unterstütze ich Sie beim Projektmarketing, damit Ihr Projekt zum Erfolg wird.

Nachfolgende Liste ist eine Auswahl der Firmen, bei denen ich Beratungsprojekte im Bereich Projektmanagement durchgeführt habe:

Kunden

Bauwesen
Garbersbau, Lüneburg
Philip Holzmann, Hamburg
Thormählen Schweißtechnik, Bad Oldesloe
Gesellschaft für Wohnen und Bauen, Hamburg
Güteschutz Kanalbau, Bad Honnef
Banken
Postbank, Bonn
Landeszentralbank, Hannover
Köpenicker Bank eG, Berlin
Sparkasse MecklenburgNordwest, Wismar
Berenberg Bank, Hamburg
Segeberger Volksbank eG, Bad Segeberg
Versicherungen
Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt
Hermes Versicherungen, Hamburg
PB Versicherungen, Bonn
R+V Versicherungen, Wiesbaden
Nordstern Versicherungen

weitere
Ethicon, Norderstedt
Siemens, Braunschweig
Sartorius, Göttingen
Sauer-Sundstrand, Neumünster
Vattenfall, Hamburg
HEW, Hamburg
RWE, Remscheid
EHA (REWE), Hamburg
Raab Karcher, Berlin
Schüco, Bielefeld
Hermann Stock, Neumünster
Lloyd Textil, Bremen
iSoft Health, Bochum
Ratheon Anschütz, Kiel

Branchen

Versicherungen
Krankenkasse
Banken
Finanzdienstleistung
Bahn und Bahntechnik
Marinetechnik
Energiewirtschaft
Versorgungsunternehmen
Anlagen- und Maschinenbau
Bauwesen und Bauhandwerk
Medizintechnik
Verlagswesen

Schwerpunkte

Projektmanagement (Planung, Controlling, Steuerung)
Projektkultur und Projektmarketing
Kunst der Erstplanung
Kunst der Fertigstellung (Qualitätssicherung)
Zeitplanung und Netzplantechnik
Vertriebs- und Umsatzplanung
Personal- und Auslastungsplanung
Konzeption und Anforderungsanalysen
Migrationsvorhaben
Dokumentation

Ich biete

Unterstützung in der Startphase von wichtigen und schwierigen Projekten
Erstellung von Risikoanalysen (Risikomanagement)
Begleitung während eines Projektes
Bewertung von Monatsberichten
Individuelle Beratung

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